سودا ئورۇنلىرى ۋە مۇناسىۋەتلىك ئىقتىدار تارماقلىرىنىڭ بارلىق تارماقلىرىنى ئىز قوغلاپ ۋە ماسلاشتۇرۇپ ، بۇ جەرياندىكى مەسىلىلەرنى ھەل قىلىپ ، مۇھىم زاكازلارنىڭ يەتكۈزۈلۈش ۋاقتىغا كاپالەتلىك قىلىڭ: 1) سودا ئورۇنلىرى تەرەققىيات ئېھتىياجى ۋە نۆۋەتتىكى بۇيرۇققا ئاساسەن خادىملار ، ئۈسكۈنىلەر ۋە ئورۇنلارنى ئورۇنلاشتۇرىدۇ.2) جەرياننى پىلانلاش ۋە ئورۇنلاشتۇرۇش ئۈچۈن ، ئىشلەپچىقىرىش تېخنىكا جەريانىغا ئاساسەن ، سېخ مۇھىتىنى ئىشلىتىش ، شامالدۇرغۇچ ۋە يورۇتۇش ئۈسكۈنىلىرىنىڭ ئورۇنلاشتۇرۇلۇشى ، چاڭ-توزان ، نەملىك ۋە باشقا تەلەپلەر ۋە مەيدانلارغا ئاساسەن ، ماتېرىيال ۋە ساقلاشنىڭ ئايلىنىشىنى بەلگىلەش ۋە ئازايتىش. توشۇش ۋە ئامبار زاپىسى قۇلايلىق ، ئىشلەپچىقىرىش خادىملىرى تىجارەتچىلەرنىڭ ئارتۇقچە ھەرىكىتىنى ئازايتىدۇ ، ئۆلكە دەرىجىلىك ئادىمىيلىك ئورۇنلاشتۇرۇش جەريانىغا ئاساسەن ، ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخىنى تېجەيدۇ ، 3) ھەر بىر بۆلۈمنىڭ ئالاھىدىلىكىگە ئاساسەن خادىم قوبۇل قىلىش ، تەكلىپ قىلىش ۋە تەربىيىلەش ، قىلالايدىغان ئۈسكۈنىلەرنى تاللاش ئىشلەپچىقىرىش تەلىپىنى قاندۇرۇپ ، يۇقىرى تەننەرخ ئىقتىدارىغا ئىگە ، ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمى ، سۈپەت سەۋىيىسى ۋە كەسپىي سەۋىيىسىنى ئۆستۈرۈپ ، بۆلۈمنىڭ رىقابەت كۈچىنى ئاشۇرىدۇ.
خادىملارنى باشقۇرۇش: 1) زاكازنىڭ ئەمەلىي ئەھۋالىغا ئاساسەن ، پارچە ئۆسۈم نىسبىتىنى ئاساس قىلغان ۋە سائەتلىك ياردەمچى ئىش ھەققى ھېسابلاش ئۇسۇلىنى قوللىنىڭ ، خىزمەتچىلەرنىڭ سانى ۋە سۈپىتىگە ئاساسەن باھالاپ ، كۈندىلىك مەھسۇلاتلارنىڭ بىرلىك باھاسىنى بېكىتىڭ ۋە ئىشلەڭ. سودا بۆلۈمىنىڭ ئىشلەپچىقىرىش خىزمەتچىلىرىنىڭ پارچە ئۆسۈم نىسبىتى.3) ئۇزۇن مۇددەتلىك خىزمەتچى قوبۇل قىلىش ۋە خادىملارنى كەسپىي ماھارەت بىلەن تەربىيىلەش ۋە ياخشى خىزمەت پوزىتسىيىسى ۋە كەسپىي خادىملارنى ، ھەمكارلىق ئادەم كۈچى بايلىقىنى ساقلاپ ، مۇۋاپىق تۆلەم ، پايدا ، شىركەت تەسەۋۋۇرى ۋە قىممەت قارىشى بىلەن خىزمەتچىلەرنى جەلپ قىلىش ۋە مۇقىملاشتۇرۇش ، خىزمەتچىلەر ئايلىق ۋە يىللىق باھالاش ، ياخشى يول قويۇش. خىزمەتچىلەر ئۆستۈرۈلىدۇ ۋە ئۆستۈرۈلىدۇ ، ياخشى باشقۇرۇش تېخنىكا ئەترىتى قۇرۇش
ماتېرىيال باشقۇرۇش: 1) ئامبار ۋە ماتېرىيال خادىملىرى ئىشلەپچىقىرىش ماتېرىياللىرىنى باشقۇرۇشقا مەسئۇل بولىدۇ ، مەسىلەن خام ئەشيا ، قوشۇمچە ماتېرىياللارنى سېتىۋېلىش ، ئىز قوغلاش ، ئامبارغا كىرىش ، ھېسابات قۇرۇلۇشى قاتارلىقلار. 2) ھەرقايسى تارماقلار كەلگەنلەرنى باشقۇرۇشقا مەسئۇل بولىدۇ. ماتېرىياللار ، يېرىم تەييار مەھسۇلاتلار ۋە تەييار مەھسۇلاتلار.مۇرەككەپ ماتېرىياللار بىلەن تارماق ۋە تۈر تارماقلىرىغا ماتېرىيال ئېچىش تارماقلىرى قۇرۇلۇپ ، ماتېرىيال ئېچىش بۆلۈمى ، ئامبار ، دورا پۈركۈش بۆلۈمى ۋە قۇرۇلۇش بۆلۈمى بىلەن تۇتاشتۇرۇش ، ماتېرىياللارنى ۋاقتىدا ئىز قوغلاش ۋە ماتېرىياللارنى ئىز قوغلاشقا مەسئۇل بولىدۇ. قۇرۇلۇش جەدۋىلىدىكى سان ۋە خاتالىقلارنى تەكشۈرۈش قاتارلىقلار. 3) ھەر قايسى تارماقلارنىڭ ماتېرىيال باشقۇرۇش يەنە ماتېرىيال سۈپىتى ، ساقلاش ، قوغداش ، تازىلاش ، بىراك قىلىش قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ ، بىكار ماتېرىياللارنى قايتا-قايتا تازىلاش ، قايتا ئىشلىتىش ۋە بىراك قىلىش قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.سۈپەت باشقۇرۇش ۋە ئۈسكۈنىلەرنى باشقۇرۇش.ئىشلەپچىقىرىش تارماقلىرى سۈپەت باشقۇرۇش سىستېمىسى ۋە ئۈسكۈنىلەرنى باشقۇرۇش سىستېمىسىغا ئاساسەن مۇناسىپ سۈپەت باشقۇرۇش ۋە ئۈسكۈنىلەرنى باشقۇرۇشنى يولغا قويىدۇ.
تەننەرخنى كونترول قىلىش: 1) ئىشلەپچىقىرىش تارماقلىرى خام ئەشيا ۋە قوشۇمچە ماتېرىياللارنى ئىستېمال قىلىش ، ئەمگەك كۈچى قاتارلىق ھەر خىل زاكازلارنىڭ ئەمەلىي ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخىنى ھېسابلاپ ، زاكازنىڭ بىۋاسىتە ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخىنى ھېسابلاپ ، ئۇنى سودا بۆلۈمىگە تەمىنلەيدۇ. زاكازنىڭ پايدىسى.2) ئىشلەپچىقىرىش تارماقلىرى ھەر بىر بۆلۈمنىڭ ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخىنى ھېسابلايدۇ ۋە ئانالىز قىلىدۇ ، نەق مەيدان ۋە سانلىق مەلۇمات تەتقىقاتى بىلەن شۇغۇللىنىدۇ ، ئىشلەپچىقىرىش جەريانىنى ياخشىلايدۇ ، ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمىنى ئۆستۈرىدۇ ۋە ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخىنى تۆۋەنلىتىدۇ ، جۈملىدىن ماتېرىيال ، ئەمگەك ، توك ۋە قوشۇمچە ماتېرىياللار ؛ئىشلەپچىقىرىش بىخەتەرلىكى ۋە ئوت بىخەتەرلىكى: 1) ئىشلەپچىقىرىش تارماقلىرى شىركەتنىڭ ئىشلەپچىقىرىش بىخەتەرلىكى ۋە ئوتتىن مۇداپىئەلىنىش سىستېمىسىنى قاتتىق يولغا قويىدۇ ، ھەمدە ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدىكى بىخەتەرلىك مەسىلىسىگە ئاساسەن بىخەتەرلىك ئىشلەپچىقىرىش قائىدىسىنى چىقىرىدۇ ، مەسىلەن ماشىنا ھەيدەش ، خىزمەتنى كۆتۈرۈش ۋە توشۇش.
مەشغۇلات ماشىنىسى قوراللىرى ، ئىشلەپچىقىرىش بىخەتەرلىكى ۋە خىزمەتچىلەرگە ئوتتىن مۇداپىئەلىنىش مەشىقى ، 2) كۈندىلىك ئىشلەپچىقىرىش بىخەتەرلىكى ۋە ئوت مۇداپىئە بىخەتەرلىكىنى نازارەت قىلىش ۋە تەكشۈرۈشنى يولغا قويىدۇ ، سىستېما ۋە كۈندىلىك خىزمەت ئورۇنلىرىنى باشقۇرۇش ۋە خىزمەتچىلەرنىڭ مەشغۇلاتىغا يېتەكچىلىك قىلىش ۋە نازارەت قىلىش تەپسىلىي قائىدىسىگە ئاساسەن ؛ بىر تەرەپ قىلىش سىستېمىسىغا ئاساسەن بىخەتەرلىك ھادىسىلىرى ، بىخەتەرلىك ۋەقەلىرى دوكلاتىنى تولدۇرۇش ، سەۋەب ئانالىزى ، مەسئۇلىيەتنى تولۇقلاپ ، تۈزىتىش ۋە ئالدىنى ئېلىش تەدبىرلىرىنى تۈزۈش ؛بېكەت باشقۇرۇش: 1) كۈندىلىك 5S مەيدان باشقۇرۇش ئۇسۇلىنى يولغا قويۇپ ، مۇقىم باشقۇرۇشنى يولغا قويۇپ ، ئۈسكۈنىلەرنى ، خىزمەت ئورنى ۋە مۇھىتنى رەتلىك ۋە رەتلىك ساقلاپ ، كۈندىلىك نازارەت قىلىش ، تەكشۈرۈش ۋە تۈزىتىشنى يولغا قويۇپ ، خىزمەتچىلەر ياخشى ئادەتنى يېتىلدۈرەلەيدۇ.2) كانبان باشقۇرۇش: سان ، سۈپەت ، بىخەتەرلىك ۋە تەننەرخ قاتارلىق ئىشلەپچىقىرىش ستاتىستىكىسىنىڭ سانلىق مەلۇماتلىرى ۋە دوكلاتلىرى ھەققىدە ئېلان بېرىدۇ ھەمدە مۇھىم ئىشلەپچىقىرىش جەريانىنىڭ تەپسىلىي قائىدىلىرىنى ئېلان قىلىدۇ ، شۇنداق بولغاندا خىزمەتچىلەر سودا بۆلۈمى ۋە ئىشلەپچىقىرىش مەشغۇلاتىنى چۈشىنىدۇ ، ياخشىلايدۇ. ئىشلەپچىقىرىش جەريانى ۋە سۈپەت كونترول سەۋىيىسى ، ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمىنى ئۆستۈرىدۇ.
ئىشلەپچىقىرىش جەريانىنى باشقۇرۇش: 1) ھەر بىر بۆلەك ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدىكى جەريان جەدۋىلى ، جەريان ئاقما كارتىسى ۋە سىزمىلىرىغا ئاساسەن ئىشلەپ ، مەھسۇلاتنىڭ توغرىلىقى ۋە مۇۋاپىق جەريان ئۇسۇلىغا كاپالەتلىك قىلىشى كېرەك.2) رەسىم سىزىش ۋە / ياكى جەرياننى ياساش جەريانىدا قۇرۇلۇشقا ماس كەلمەيدۇ ، قۇرۇلۇش ئارقىلىق تۈزىتىشنىڭ مەزمۇنى بىر تەرەپتىن ، خېرىدارلارنىڭ تەلىپىنى تولۇق چۈشىنىدۇ ، يەنە بىر تەرەپتىن ، نەق مەيداندىكى ئىشلەپچىقىرىش جەريانى تېخنىكىنى ياخشىلاش ۋە ئىشلەپچىقىرىش خىزمەتچىلىرىنى مۇكەممەللەشتۈرۈشكە ئىلھام بېرىش ، خىزمەتچىلەرگە ئاكتىپ تەكلىپ-پىكىر بېرىش ، ئىشلەپچىقىرىش جەريانىنى مۇكەممەللەشتۈرۈش ۋە ياخشىلاش ۋە ھۆججەت ھۆججىتىنى ئىشلەپچىقىرىش جەريانى ھۆججىتىنىڭ يېتەكچىسى قىلىپ قويۇڭ.
يوللانغان ۋاقتى: 11-ئاينىڭ 16-كۈنىدىن 20-كۈنىگىچە